本文摘要：指出*大误区是对他国的地方保护主义了解过于过分坚信合约的约束力　　转入国际市场中国企业不会面对哪些纠纷风险，应当如何防止这些风险，又怎样根据国际惯例解决问题那些已再次发生的风险？

指出*大误区是对他国的地方保护主义了解过于过分坚信合约的约束力　　转入国际市场中国企业不会面对哪些纠纷风险，应当如何防止这些风险，又怎样根据国际惯例解决问题那些已再次发生的风险？这是中国企业在“回头过来”过程中必需做到的几个问题。在律商联讯(LexisNexis)日前主办的“第二届企业纠纷防止与解决问题年会”上，来自中国、美国、英国三国律师事务所，仲裁机构的数十位律师及众多的企业法律*顾问，就上述问题在沪为数百家到不会企业从实践中方面展开了理解。　　美国DRRT律师事务所的律师Michael.Diaz.Jr在拒绝接受记者专访时说：“转入国际市场时，无论是中国企业还是国外企业都将面对极大的企业风险。”他回应，企业在转入国际市场所面对的风险主要有市场风险、金融风险、经营风险、货币贬值风险等等。

对于企业而言，风险无处不在，因而企业应当“时刻打算着”防止和解决问题各种纠纷。据理解，关于纠纷的分类，从有所不同的角度可以有有所不同的分法。Michael先生对记者说道，商业纠纷在各个行业都是无法防止的，这还包括农业行业、电讯行业等等。这是一种从行业角度的分类法，而目前更加广泛的纠纷为：跨国知识产权纠纷、产品责任纠纷和不正当竞争。

　　中国作为经济发展很快的大国，纠纷案件的再次发生频率也是非常低的，中国大陆目前*权威的仲裁机构———国际经贸仲裁委员会(CIETAC)在国际范围内所法院的纠纷案件量是*大的，并且每年以快速增长。2005年，中国国际经贸仲裁委员会法院的纠纷案件总数为979件，居于世界各地仲裁机构之首。

这一数据除了解释更加多的中国企业在发展过程中不可避免地邂逅纠纷，也体现了中国仲裁机构仲裁制度及熟练程度的进一步提高。“大量案件的法院使得中国国际经贸仲裁委员会大大的累积经验，处置纠纷的灵活性也强化了。

”Michael先生如是说。　　那么，中国的企业在转入国际市场时一般来说不会遇上什么样的风险，不会被接踵而来什么样的纠纷？Michael先生称之为，任何企业在转入他国市场时*大*必要遭遇的将是政治风险，即遭遇到当地市场的敌视，受到当地地方保护主义的相当严重压制。他回应，目前中国企业在涉外经济纠纷处理过程中*大的误区在于，对他国的地方保护主义了解过于，过分坚信合约的约束力而忽视地方的文化色彩。

　　当一个中国企业转入国际市场时，与他国的合作贸易对象签订合同时，其中将牵涉到权利维护的一些仲裁协议条款，但是中国的企业主们没充份认识到的是，自己是在他人的地盘上经商，当地的法律主要维护的对象是当地企业利益而并非是来自他国的他们，于是，合约里的那些条款在当地所能充分发挥的效益也降至了*较低。Michael先生告诉他记者，他指出中国企业在这个方面不存在着广泛的了解误区，并且回应，中国企业必需学会自我防止，知己知彼，对合约的另一方要做到尽量*详尽的调查，舍弃那种理所当然指出当地法律不会维护他们合法权利的点子。　　据报，目前处置各类商业纠纷的途径主要有三种：调停、仲裁和诉讼。

对于这三种途径的自由选择的前提是当事人的目的。*称之为，若是意图对输掉展开压制或背叛，则不应自由选择诉讼，日后自由选择诉讼，纠纷双方的商业关系就宣告裂痕，并且诉讼耗时较长花费较小，大部分情况下自由选择仲裁更加有效率。仲裁也有优缺点，优点在于：耗时花费相比于诉讼都较短，效率较高；双方的商业关系不至裂痕；仲裁的结果具备法律约束力；保密性强劲；有许多国际仲裁机构。

缺点在于，国家体系的有所不同，关于仲裁要求的继续执行有分歧。此外，调停的自治权程度低，私密性低，纠纷双方几乎掌控过程，双方需要在调停之后之后商业合作伙伴关系，但是调停没强迫权，调停的结果不不受法律约束。

　　尽管如此，*还是敦促要尽量在纠纷再次发生前防止其再次发生，譬如，自由选择一家适应环境自己市场需求的律师事务所，对合约的另一方要做到详尽的调查，知己知彼，充份理解双方之间的文化差异。Michael先生回应，在国际市场上，一旦再次发生纠纷无以是“你死我活”，中国文化有可能较为侧重“协商”、“调解”等作法，基于这点，中国的很多企业并无法很好的适应环境这个大环境。此外，应当*侧重对企业高层管理人员强化关于法律风险意识的培训，拒绝高层管理人员以身作则做出榜样。

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